2011年6月22日水曜日

節電もほどほどに

今日は、蒸し暑い日でしたね。
サロンさまを回っていて気になったことがありました。
数軒のサロンさまで窓を開けていました。
お店の中は蒸し暑く、クロスをしているお客様にとっては
蒸し暑いと思います。これから暑い夏に入りますが
節電も良いですが、お客様の不快はさけなくはいけません。


2011年6月21日火曜日

バグジー久保華図八先生講演    2011.6.20 RCC文化センター

今日は北九州市のバグジーさんの久保華図八先生のセミナーを聞きに行きました。

3回目ですが、心に響くお話でした。

難しいことでありません。自分がどう感じて、どう行動するかです。

箇条書きですが掲載させていただきます。


ここ5年間で美容業界は大きく変わった

売上ダウンの原因22万軒の中で20万軒が売上ダウン

2007年から人口減少

集客型の美容室(立地)

今、定着型の美容室

集めるお店→集まるお店へ

① 一人もお客を失わないお店

お客様が逃げている

集めることより→失わないこと

壹岐 5年間で8万人→3万人 集まるお店はある

② 高齢化

平均45.7歳

ジュニアがのびない

お客様が自分より年上 

ジュニアスタイリストが伸びない

質を問われている

クオリティー

③ 家電から個電

一人一人の力が大切

オーナーが一人頑張っても勝てない

飲食店をイメージ

一杯のお店

味がうまい、感じがよい→美容室でいえば技術、サービスの質が高い

減っているお店

技術がへたでサービスが悪い

① 技術の勉強とサービスを良くする

売上が上がらないのは、技術とサービス悪い

自分に魅力がないから

今の実績、技術とサービスを良くしたら良くなる

店を改装しても意味がない

昔の人はよく勉強していた。今の人は魅力がない

② コンビニを何で利用するのか

安くない

便利が良いかどうか

営業時間を増やす

年中無休

長くやっていると自分に便利な店にしている

着物屋さん、お香、扇子、バッグ

アミューズメントなサロンにする

お客様が笑顔になる材料を増やす

お客さんに便利なお店にする

③ 車の中古屋さん

4駆専門店は不況に強い

育毛専門店

特徴のある店は増える

得意のものをつくる

白髪染めがキーワード

どれだけきれいに

どれだけ傷めないか

商圏が広がる

専門性を上げていく

④ 適応力

時代の流れについていく

アンチエイジング

若返りたい

オーガニック

体に良い

健康

広島の餃子の清ちゃん

81才

餃子とビール

日本一おいしいキリンビール

情熱が違う

一年かからないで良くなる

特に①の技術とサービスをよくする

○技術

技術が良かったら流行る

こないのは技術がヘタだから

練習時間 週1回水曜日3時間 12時間

繁盛店は月に60〜80時間勉強している

バグジー1ヶ月で100時間はしている

勉強時間が足りない

勉強することによって技術意外に自分が変わり光ってくる

2年間1日4時間続けた沖縄出身のい美容師

何かが違う

美容師とはそんなに甘くない

中途半端なことをしているから中途半端な結果がでる

お客さんを2倍に増やしたかったら、2倍頑張りなさい

どうしたら良いか

上の人から変わる。勉強する

10年以上の美容師の低下が問題になっている

美容経験者のレベルの低下

☆練習時間を増やす

勉強会のやり方を変える

朝練、8〜10時勉強会

休日をレッスン休日

従業員の休日を増やす

求人にも有利

勉強をする時間にする

勉強すると魅力がでる。本物香りがする

技術の幅をひろげる

着付け、メイク、ネイル 成人式3時間で300人

海外研修などにも参加する

自分の自信につながる

シャンプーで合格したとき全力でシャンプーしていた

今日気づいて、よし勉強しよう

技術が良い人は、人柄もよくなる

技術が中途半端だから人柄が悪い

川島文夫は本物だから残る

○サービス

ものすごく差がでる

どちらかというとサービスが大事

先生、店長が良いだけではだめ、誰がしても高いこと

業務レベルを上げる

オペレーション(流れ)が大事。

① 誰がやってもお客様が満足する

オペレーションが大事

受付、カウンセリング、シャンプー説明

この店全然違う

お客様がびっくりするオペレーションをつくる

カウンセリングシート

a、 3日間切りっぱなしキコリ 10本

b、 少しきったら休憩するキコリ 30本

ノコギリを研いでいた

自分を磨く、毎日ベストかどうか

疲れた・・やりたくないことをやらされている

撒いた種が咲く

もう一度流れを変える

常連さんからやっと気づいてくれたのと言われる

飲みものでもいい器でだす

日本一のオペレーションに変える

② 基本が大切

ベーシックが大切

○覚えて上げること

覚えてもらうとうれしい

顧客管理をしなさい

カルテに

・どんな会話をしたか

・いやなこと

・好むこと

居心地の良くなる、嫌なことはしない

オーナーから変わる

文書の数で変わる

○カルテをつける

何を買うかでなく、誰から買うかの時代

人の喜びの中で生きるのは楽しい

喜ばす方が楽しい

普通のホテルと高いホテルの違い

覚えている量が多い

○月別顧客管理法を行う

美容室の売上

単価×年回数×カルテ枚数

今、客単価アップはできない

客数は増えない

一人のお客さんの来店回数を増やす

平均回数を出す

一年にもう一回来てもらう

アイデアを出す

一ヶ月以内の生え際カラー

来店日を近づけていく

月別で管理していく

誕生日にヘッドスパ無料

年回数が減っている

○居酒屋

とれたての○○

○○様ようこそ

手間をかけるかどうか。ここで差がつく

投げたものは帰ってくる

花を飾る、いい言葉をはる

○手間をかける

川の水は飲める

池の水は飲めない

おもてなしの世界

今日来たお客様を喜ばせたい

心構えが大切

手間をかけるから忙しい

店の雰囲気、底力が違う

クリスチャンディオールの話

二度とできないサービスをしよう

自分の大事な人だと思ったら良い。

お客様と思うからいけない

サービスは難しくない

お客様は親友

従業員は兄弟

クレドをつくってもだめ

良い事例をつくる

○見えないサービス

その人が持っているバックボーン

その人の知性、経験、もとを磨いていないとだめ

プライベートを磨いていないとだめ

その人の生き様がでる

充実した日々を送っているか

いいものを見ている人は、いい人になって行ける

いいサービスをしている人はいいもの触れている

プレイベートが充実している人

みんな魅力でお客様が集まる

月一回はあの人に会いたい

仕事は心に表れる

心は仕事に表れる

プライベートが大切

いい人

いい時間交わる

いいものに触れる

休みの日、朝、昼、晩 一日3つ位頑張る

いいサービスができない人→心に曇がある

◎ここまでの話がお客様を満足させる話

従業員の心に火をつける

ESをつけるにはどうしたらよいか

一人でもモチベーションが低いとだめ

社員100名バグジーファミリー300〜400名

月に3〜4名は事故、病気をする

千羽鶴を折る

○お店の中に愛が一杯

もっとコミュニケーションをとる

① もっとコミュニケーションをとる

千羽鶴、愛を与える

もっと家族みたいに

欲しいもの誕生日も知らないで火はつかない

愛でつつまれている

もっと無駄なことをしたら良い

無駄なことをする。愛情があるから

良い人間関係をつくる

② 従業員参加型のサロンは流行る

今の人は、支持されたことはできない

言ったことはできる

聞いてもらえる雰囲気があるかどうか

優しくて愛が一杯なら何とかなる

楽しくなる

聞く力が大事→どういたらいい

伝える力=聞く力 池上彰

参加型の店をつくる

任せると責任感がでる

少しづつ任せる

聞いてあげる

③ パソナの社長

繁盛している会社には図書室がある

もっと勉強させないといけない

勉強すると人間性が上がる

厳しい人、暗い人は心が貧しい

○親孝行

初任給プレゼント

両親の誕生日は休日

感謝する教育

お客さんを自分の親と思って自分のじいちゃん、ばあちゃんだと思って

良いお店には理由がある

もっともっと心の教育をしないといけない

環境が人を育てる

情緒が大切

○心の勉強会

読書の力

学歴がない

学力をつける

中身が大切

読書

説得力がつく

イメージする力、先見性が生まれる

擬似体験ができ、判断力が生まれる

13年間 年200冊

知識、知性、学力をつける

儲かる本でなく、優しくなる本を読む

アクションを起こすかどうか

成功する人かしない人か

20%実行し、20%は続ける結果4%人

今、繁盛している店は従業員がイキイキしている

ワクワクしないとだめ、

良い未来をイメージ出来る人はうまくいく

ノリノリでないとうまくいかない

印鑑教室 437人中436人が一ヶ月で来店

明るい、ノリノリの人、簡単なこと

勉強しましょう

心を養う勉強

一番大事なのはあなたです。自分です

すごい人でなく、素敵な人になる

○リーダーで大切なこと

生活習慣を変える

ルーティン

人生は習慣化できるか

生活習慣をよくする

朝早く起きる

本を読む

怒りを残さない

経営者は自分を磨く

人生はごまかせない

種まかざれば 花咲かず 実はならず

経営者になってから経営者やっていたらできない